文|龙承菲
编辑|赵普通
来源:毒眸(ID:DomoreDumou)
一只靴子终于落地了:网传了大半年后,杨幂终于官宣与嘉行传媒解约。
杨幂更换了多年以来的微博头像,发文:“共有从前,各有未来。”嘉行传媒发布微博祝杨幂“未来一切顺利”,并迅速地删除了公司发布的艺人年终总结里杨幂的图片。
尽管解约,杨幂并未完全与嘉行切割:根据天眼查,截至目前杨幂仍然是西安嘉行影视传媒股份有限公司的股东之一,持股比例15.19%,是第三大股东。
在对娱乐圈有所了解的人眼里,这无疑是桩大事。从嘉行成立以来,杨幂的名字就和这家影视公司紧紧缠绕在一起,密不可分,她是公司的招牌,也是嘉行发展至今的最大功臣之一。
作为嘉行传媒的头部艺人和创始人之一,杨幂的出走对公司无疑影响深远。而对于杨幂来说,无论是从当下的市场环境还是粉丝诉求来看,出走嘉行,或许都是一个注定的选择。
杨幂与嘉行的“蜜月故事”
在杨幂官宣解约当天,“嘉行法人曾嘉曾是杨幂经纪人”也上了热搜。
杨幂是童星出道,6岁时出演的儿童剧《猴娃》,制片人是荣信达的创始人李小婉。十年之后,李小婉将杨幂签进荣信达,在这个推出过《大明宫词》《橘子红了》的头部影视公司,杨幂从童星、瑞丽模特一步步走向崭露头角的演员。
她也是在这个时候遇到曾嘉。2000年曾嘉加入荣信达,师从李小婉,先后带过当时还在荣信达的归亚蕾、陈坤、周迅。2005年,曾嘉正式接手杨幂的经纪工作。
杨幂在荣信达时期留下了她职业生涯占比最多的高分剧,还有包括《美人心计》莫雪鸢、《仙剑奇侠传三》唐雪见、《神雕侠侣》郭襄在内的经典角色。不过等到合约期满,杨幂离开荣信达,也带走了长期负责她经纪业务的曾嘉。
《宫锁心玉》的爆火,让杨幂直接跃升为国民流量小花,甚至获得了白玉兰奖最佳女演员的提名。而《宫锁心玉》播出的同一年,杨幂就出资30万参股欢瑞世纪,开启了她的“老板之路”。
2012年,杨幂成立个人工作室,并在一年后将工作室转入欢瑞世纪旗下,以艺人工作室的形式签约。同年,杨幂首次担任制片人,与欢瑞合作了电视剧《微时代》,曾嘉和另一位经纪人赵若尧跑遍各大艺术院校面试选角,挑中了迪丽热巴、李溪芮、张彬彬等这批最初的“嘉行系艺人”。
等到2015年,杨幂和曾嘉、赵若尧一起成立了海宁嘉行天下影视文化有限公司,正式从欢瑞出走自立门户,完成了到“老板杨幂”的身份跨越。不过根据曾嘉的对外采访,杨幂对于公司运作经营的业务涉足不多,更多的还是专注“台前”,做她自己专业内的演员工作。
在资本热钱涌入的年代,影视公司上市是一个“共通”的选择。毒眸(ID:Domoredumou)曾经在往期文章中提到过,《步步惊心》热播之后,唐人的蔡艺侬曾经积极接触投资人,却在年底终止了上市准备过程。对她来说,剧集生产需要打磨,而上市需要证明自己有稳定的盈利能力:“投资人一定会要求你做量。”
嘉行接受了这种要求。2015年10月,尚世影业出资3亿认购嘉行20%股权,两者签订了对赌协议,嘉行要在三年内实现税后3.1亿的净利润,并且不得有核心管理人员和艺人出走。
对此,嘉行拿出的对策,就是趁着杨幂还红,不断拿出符合当时市场规则的流量IP剧。
2017年,《三生三世十里桃花》播放量轻松突破百亿,全网爆红,而这部剧的主要演员名单中,几乎有一半都来自嘉行内部。杨幂再次证明了她在剧集市场号召力的同时,嘉行也捧出了女二号迪丽热巴,并成功完成了对赌协议。
根据当年的财报数据,嘉行传媒2017年全年营收达到4.78亿元,同比增长43.43%,归属公司股东净利润1.94亿,同比增长49.83%。同年春天,完美世界宣布斥资5亿认购嘉行传媒10%股份,嘉行传媒的估值水涨船高,一度飙升至50亿元。
一时间,无论是被称为“新三板女神”的杨幂,还是背后的嘉行传媒,都是风头无两。
只是,嘉行对赌协议期间恰逢“流量+IP”的泡沫时代,当时嘉行推出的多部偶像剧,都是演员阵容华丽但剧本打磨不足的剧集,豆瓣评分也普遍在6分以下,一心完成对赌的嘉行艺人们无缝进组,为后续演技口碑的下跌和粉丝的大规模不满,终究埋下了隐患。
“左手顶流右手爆剧”,行不通了
以剧捧人曾经是影视公司的通用打法,也是嘉行脱颖而出的关键。
2017年曾嘉接受娱乐资本论采访时就提到,嘉行会为艺人开发定制剧:“确定制作之前,我们除了评估项目本身之外,还会先考虑哪些角色适合哪些艺人。项目为艺人服务、艺人提升项目是我们在制作时不同于其他传统影视公司的标准。”
这种模式确实行之有效。在流量仍然是剧集市场焦点的时候,手握头部85花杨幂,确实给嘉行自制剧带来了不少关注度。嘉行确实也用这样的方法捧出过明星:杨幂离开后的嘉行一姐迪丽热巴,就是从嘉行自制剧中诞生的90花顶流。
影视公司翻手为云覆手为雨的时代已经过去了,网剧的话题和热度开始反超台剧,“上星”不再是一部剧想要走向大众的必经之路。
长视频平台急需把握主动权,为了不让购剧成本拖财报数据,各大平台都积极入局影视内容的生产端,将头部剧集项目“把握在自己手里”。而且在资本的潮水退去之后,不少影视公司都在项目投入上更为谨慎,甚至要依靠平台输血实现盈利。
剧集行业的舵手改变了,长视频平台占据了强势地位,曾经手握版权、想着要卖给电视台的影视公司,也要看平台的“脸色”。当下的影视公司更倾向于与平台绑定,成为长视频平台的“内容供应商”。
也正因为此,有不少内容制作和艺人经纪两手抓的影视公司,直接砍掉了艺人经纪业务。这些公司的钱,流向了专业的导演、编剧团队,和长期合作的选角工作室。
这也意味着,传统的“以剧养人”模式遭到挑战——原有的模式下,影视公司会将自家旗下的头部艺人当成自制剧招牌,将资源倾斜给头部艺人,通过一部一部的自制剧维持艺人曝光。
这种方式能够有效地降低自制剧的成本,并通过“以老带新”的方式,形成源源不断的艺人生产链条。
在这种模式下,搭上自家一哥一姐的船,对小艺人来说稳赚不赔,但对头部艺人来说收益并不算高,况且不断出演公司自制剧集,也会对演员个人的职业发展有所限制。
在专注内容的影视公司,职业化的团队和按匹配度进行的选角程序,产出优质剧集的可能性更高。既要影视制作发行、又要艺人经纪业务的公司,太容易陷入“烂剧-艺人口碑下滑-粉丝流失-烂剧”的负面循环。
2019年,杨幂粉丝曾举着牌子线下抗议,为的就是不让杨幂接网传的公司自制剧《许你暖暖的晨光》;迪丽热巴粉丝在《长歌行》播出时也十分看重这部剧,因为这是她在那段时间里接到的第一部非嘉行自制的女主剧。
同时,新媒体时代来临之后,捧红一个艺人需要做的,不止于“提供一部好剧”,明星运营变得复杂而牵涉到方方面面,专注于艺人经纪的公司显然更有优势。一旦影视公司丧失“生产爆剧”的能力,艺人的流失便成为了注定的事。
艺人走向工作室
杨幂在接受采访时说过:“百分之百的粉丝都对百分之百的工作室不满意。”
她显然是对这句话最深有感触的艺人之一。粉丝对经纪公司的怨气来自方方面面,小到妆发造型,大到进组质量,杨幂粉丝最近一次不满,来自于她参与《密室大逃脱》新一季录制,而有不少粉丝认为录制综艺对她来说收益不高,还影响拍戏状态。
在内娱早期的经纪模式里,经纪公司将明星的职业生涯直接攥在手中,占据绝对的强势地位——当时的大多数公司都是影视公司,与电视台、媒体都联系密切,艺人的曝光度全要看公司决策,自然缺乏话语权。
但随着粉丝经济兴起,流量时代到来,经纪公司与艺人的关系变得微妙起来。同时如同上文所说,网络平台的兴起和其对自制内容的加码,经纪公司原本的权力在一定程度上被削弱了。
那么,原本同时签有数十人的大型影视公司,对艺人来说性价比就显得不那么高了。比起在大型经纪公司和其他艺人“分一杯羹”,有一定流量的艺人更愿意离开,组建完全围绕自己一个人服务的个人工作室。
白敬亭曾经在采访中坦言,有大型经纪公司和他接触,但他认为还是自己对自己更了解,最终还是组建了自己的工作室,没有与大公司签约。关晓彤在《令人心动的offer》第四季里被问到大公司和工作室的选择,直白地选了工作室:“第一是工作室会相对自由,能自己拿的主意比较多。第二个是特别大的公司机会根本就分配不到你,因为人太多太多了。”
但是,曾经的经纪公司是粉丝最好的“甩锅”对象,等到经纪团队完全由艺人自我把控之后,粉丝与明星之间的缓冲带也就此消失了。在杨幂本身是嘉行股东的情况下,粉丝们还会将其与经纪公司切割,认为她的演技口碑下滑,是被公司自制剧的制作水平拖累。
在粉丝经济下话语权扩大化的内娱粉丝们,又进一步把矛头转向了工作室身边的工作人员。上个月虞书欣粉丝就开撕她的团队工作人员,正在休假的正主顶着时差编辑微博长文,还要在评论里尝试晓之以理、动之以情。
不过,大部分粉丝也对此心知肚明,所有对工作人员的“声讨”,其实都是一种对艺人本身不满的迂回表达。就像杨幂粉丝在线下抗议公司时,也有发布过针对杨幂本身的诘问:你还想当人民的女演员吗?
杨幂解约之后,工作室火速删除了嘉行的前缀。姐姐的职业道路或许终于要完全掌握在她自己手里了,但等到矛盾无法被转移到经纪公司时,粉丝无止境的不满,恐怕也不会平息。
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